O quê?
Para "centralizar" um processo, você deve executar estas quatro etapas:
- Identifique os fatores de processo importantes ou "variáveis" (Análise, Comparador)
- Determine as melhores configurações e faixas para todas as variáveis importantes – por grau ou produto se vários produtos estão sendo produzidos (Painel, SPC, Gráfico, Padrões de Produção)
- Certifique-se de que as configurações de linha central sejam sempre usadas durante a produção (ao vivo e relatório)
- Iterar o processo para melhorar ainda mais o controle e se concentrar nos parâmetros certos
Por que?
Para garantir a consistência do produto, muitos fabricantes se esforçam para garantir que o processo seja executado da mesma forma sempre. É aqui que a linha central pode ajudar. Os benefícios podem incluir qualidade de produto melhorada, aumento de produção, redução de tempo de inatividade, redução de produto fora de especificação, redução de desperdício, redução de custos e/ou aumento de lucros. A linha central também pode ajudar na detecção de perturbações de processo, o que permite ações corretivas ou preventivas.
Como você sabe se seu processo está adequadamente estável? Use um relatório SPC ou painel em seus KPIs. Se houver desvios fora de 3 sigma, você pode ter uma variação de causa especial. Muitas dessas causas especiais podem ser reduzidas através do uso das ferramentas de linha central Braincube.
Frequentemente, uma planta que acabou de obter Braincube trabalhará na linha central por 6 meses para começar. É uma maneira simples de acostumar a equipe de operações com as ferramentas de Braincube enquanto também garante que tudo o que possa afetar a viabilidade de regras futuras seja controlado.
Exemplo: Estudo de consumo de energia
Exemplo
1. Identifique os fatores de processo importantes ou "variáveis" (Análise, Comparador)
- Escolha a área de processo onde o Braincube Live será exibido
DICA #1
Comece com o produto que você executa mais frequentemente em primeiro lugar e a seção de produto mais a montante. Estab